中國消費者報北京訊 在當前非常時期下，百強房企主要精力均集中在線上銷售、加緊復工上，絕大多數(shù)企業(yè)對外投資幾乎暫停，單月拿地金額超過10億元的企業(yè)不足3成。但值得關注的是，盡管市場低迷，但2月份仍有三類房企在逆勢“搶地”。
第一類，資金充裕、融資成本較低的央企、國企積極拿地。以中交集團、華潤置地、首開股份為代表的房企，2月份拿地金額超過150億元，遠高于其1-2月的操盤金額。
第二類，區(qū)域型房企逆勢加倉。最為強勢的是綠城，其2019年拿地金額近900億元，同比增長57%。2020年開始，仍然延續(xù)了積極態(tài)勢，在北京和浙江增加土地儲備，單月拿地金額271億元，位列百強之首。此外，龍光、中駿等前2月拿地銷售比高于1。
第三類，地方性企業(yè)和聚焦區(qū)域深耕的中小房企。例如湖南建共、德信等。開年以來德信接連在溫州補倉，市區(qū)拿下三宗宅地?？紤]到一季度拿地能夠在年內(nèi)上市形成銷售，配合疫情結束后市場報復反彈的可能性，會對今年的業(yè)績形成一定支撐。
另外，克而瑞研究中心近日發(fā)布的報告顯示，從2月份百強房企拿地分布來看，一線城市占比上升4個百分點，達到6.1%。二線城市成交占比大幅縮減至36.9%，一方面由于出讓“大戶”武漢受疫情影響2月份無成交，另一方面也是部分一二線地塊延遲出讓所致。而三四線占比達52.16%，重回一半以上。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，從長期來看，經(jīng)歷此次疫情，市場需求結構面臨調(diào)整。在此期間，房企應該積極對產(chǎn)品需求結構和區(qū)域需求結構進行調(diào)研，根據(jù)需求做出判斷，并相應調(diào)整戰(zhàn)略布局，有利于更加準確抓住疫情后的市場機會。
就目前而言，2月以來隨著疫情不斷發(fā)酵、各大房企延期復工，保守估計今年整體開工起碼要延后一個月。受項目施工進度影響，房企補貨受限，市場新推貨值上市也將延緩，房企推盤節(jié)奏普遍受到影響。短期內(nèi)，市場供給很大一部分將依賴企業(yè)去年留存的貨值。
對于如何抓住新增供應空檔期，盤點庫存，制定有針對性的營銷策略。有效地將留存貨值轉(zhuǎn)化為業(yè)績，這也更加考驗企業(yè)的市場預判、資源整合和營銷能力。
對此，克而瑞研究中心建議，在城市選擇上企業(yè)需要重新審視城市發(fā)展周期，疫情或?qū)⒓涌焓袌稣{(diào)整期結束，建議聚焦關注二線城市，以及城市圈紅利下基本面良好，且有產(chǎn)業(yè)和人口支撐的三四線。
雖然目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨一定困難，但在克而瑞研究中心看來，房地產(chǎn)調(diào)控不會因短期疫情壓力而出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，“房住不炒”和“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”仍然是房地產(chǎn)調(diào)控政策的主基調(diào)。
