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    • 國家市場監(jiān)督管理總局主管

      中國消費(fèi)者協(xié)會主辦

      維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

      當(dāng)前位置:首頁 > 新消費(fèi)•電商
      在線教育 資本看好還要消費(fèi)者買賬
      2021-01-14 15:51 本文來源:中國消費(fèi)者報(bào)•中國消費(fèi)網(wǎng) 作者:王小月

      中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道“我家寶寶三歲半,用了半年時(shí)間上完一家在線教育平臺從萌芽到第二階段的課程,但到了第三階段就覺得有點(diǎn)難,線上課的弊端就凸顯出來了。”“寶媽”賢三說,孩子認(rèn)識了不少單詞,但不會說句子,加之語言環(huán)境受限,學(xué)成了啞巴英語。后來轉(zhuǎn)為線下和外教學(xué)習(xí)。

      受疫情影響,在線教育成為2020年熱門行業(yè)之一。而今,在各大熱門綜藝節(jié)目里,街頭巷尾的公交站牌、地鐵站都不乏各類在線教育平臺的廣告、海報(bào)招貼。

      無論是家長們之間的口口相傳,還是被鋪天蓋地的廣告“洗腦”,消費(fèi)者想在眾多平臺中做出選擇,著實(shí)還要費(fèi)一番功夫。

      在去年收割“流量”之后,2021年在線教育市場又將如何發(fā)展?

      2020年以來,在線教育成熱門行業(yè)之一。王小月 /攝

      燒錢大戰(zhàn)彌漫市場

      獲客難一直是在線教育企業(yè)面對的一大難題,流量和生源成為必爭之地。為此,各家在線教育公司靠著冠名綜藝、入駐電梯廣告、刷屏信息流廣告等方式獲取更多的曝光率。同時(shí),9.9元購買四次課、原價(jià)499現(xiàn)價(jià)49元等靠低價(jià)獲客的價(jià)格戰(zhàn)也由此開打。

      據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告洞察報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,教育行業(yè)目前處于燒金營銷模式階段。跟誰學(xué)贊助了多個(gè)知名綜藝節(jié)目;網(wǎng)易有道旗下K12網(wǎng)校有道精品課請了郎平代言,同時(shí)投放海量的公交站牌廣告和電影院線貼片廣告。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)估計(jì),在線教育頭部10家機(jī)構(gòu)僅去年7月、8月的暑期市場投放量,就超過100億元。

      據(jù)公開資料顯示,去年以來騰訊、頭條的在線教育廣告收入約為三四百億元。猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、學(xué)而思等K12頭部在線教育機(jī)構(gòu)平均一天的流量投放超千萬元。跟誰學(xué)去年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其銷售費(fèi)用從上一年同期的3.304億元增至20.558億元。

      不惜成本地獲客,在資本市場上并不鮮見。然而,巨大的營銷投入,并未帶來預(yù)期的效果。跟誰學(xué)發(fā)布的2020財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其第三季度凈虧損為9.325億元人民幣;網(wǎng)易有道發(fā)布的2020年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其相應(yīng)運(yùn)營虧損為8.94億元人民幣。

      之所以出現(xiàn)虧損,市場營銷大戰(zhàn)導(dǎo)致成本高昂是一大原因。據(jù)招商證券數(shù)據(jù)顯示,在線教育的轉(zhuǎn)化率(低價(jià)轉(zhuǎn)正價(jià)的比例),夏轉(zhuǎn)秋平均為15%-30%;留存率(正價(jià)用戶續(xù)班的比例)平均在50%-80%,轉(zhuǎn)化率和留存率均處于較低水平。

      在去年11月舉辦的亞布力中國企業(yè)家論壇上,新東方創(chuàng)始人俞敏洪感嘆:“在線教育之所以興旺,靠資本輸血。每收入1分錢,要花掉2塊錢,行業(yè)融了這么多錢,收入只有幾百億元。”

      “總體看來,當(dāng)前教育機(jī)構(gòu)為獲得融資,都存在一定程度‘炒作’和‘包裝’的問題,而在拿到融資后,機(jī)構(gòu)追求經(jīng)營規(guī)模,就進(jìn)入燒錢模式,這加大了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的競爭,也抬高了營銷成本。”教育學(xué)者、21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇對《中國消費(fèi)者報(bào)》表示,拿資本比較追捧的在線教育領(lǐng)域來說,即使在線教育“頭部”機(jī)構(gòu)的營利能力都比較差,因?yàn)楂@客成本加上師資成本,導(dǎo)致經(jīng)營成本極高,虧損嚴(yán)重。

      去年行業(yè)融資超500億元

      網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示,2020年在線教育行業(yè)共有111起融資,融資總額超539.3億元。

      除本賽道玩家外,阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)也紛紛進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,試圖分一杯羹。

      然而,在備受資本市場青睞的同時(shí),在線教育行業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。去年12月28日,主打K12一對一輔導(dǎo)的學(xué)霸君因資金鏈斷裂被傳“爆雷”,距今最近的一筆融資仍是在2017年。

      今年1月1日,學(xué)霸君CEO張凱磊在《寫給所有學(xué)霸君虧欠的人》的公開信中寫道:“奔跑了8年的學(xué)霸君還是在2020年的冬天倒下了,學(xué)霸君1對1和優(yōu)學(xué)小班要歇業(yè)了。”

      不只是學(xué)霸君,去年以來,已陸續(xù)有明兮大語文、百弗英語、巧虎KIDS等多家知名機(jī)構(gòu)陸續(xù)宣布倒閉。更多線下教育機(jī)構(gòu)面臨營收減少、線下復(fù)課難、場地租金壓力等難題。與此同時(shí),頭部玩家對市場營銷的投入,也提高了競爭門檻。

      熊丙奇表示,當(dāng)下,輿論在關(guān)注教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展時(shí),都會以融資作為重要的指標(biāo),毫無疑問,融資反映出資本市場對這一企業(yè)前景的看好,愿意投錢。但是,融資說到底是投入,拿到這些融資能否經(jīng)營好企業(yè),獲得利潤,才是最緊迫的事。“觀察近年來破產(chǎn)倒閉的具行業(yè)知名度的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都有一個(gè)共同特點(diǎn),都是前期融資不斷,呈現(xiàn)很好的發(fā)展勢頭,可一旦繼續(xù)融資受阻,就可能因資金鏈斷裂,一夜關(guān)門。如2019年倒閉的韋博英語,就是因?yàn)槿谫Y計(jì)劃不斷推遲,導(dǎo)致資金鏈斷裂,門店接連關(guān)閉。”

      做好用戶體驗(yàn)贏得市場先機(jī)

      “不論是教育培訓(xùn)業(yè)的從業(yè)者,還是資本,似乎都在以第幾輪融資來判斷一家教育機(jī)構(gòu)的‘前景’。似乎融資越多,這家機(jī)構(gòu)就越厲害。這是資本炒作教育題材,而非真正在做教育。獲得融資的機(jī)構(gòu),為回報(bào)資本,必然加快發(fā)展速度,做大規(guī)模和體量,在這一過程中,如果不能有效控制質(zhì)量和成本,就會陷入經(jīng)營困境。”熊丙奇如是說。

      既然整個(gè)在線教育行業(yè)頻頻獲得融資,一些看似“紅火”的企業(yè)為何又陷入破產(chǎn)的結(jié)局?

      熊丙奇認(rèn)為,辦教育、辦學(xué)校不是開工廠,受教育者要獲得好的教育,不是標(biāo)準(zhǔn)化式的教育產(chǎn)品,而是具有個(gè)性化、差異化的教育服務(wù)。這就是為何一些線下教育大品牌快速開教學(xué)點(diǎn),以及在線教育大規(guī)模擴(kuò)張?jiān)庥龌F盧的重要原因??焖匍_教學(xué)點(diǎn),師資、管理跟不上,只有所謂的“品牌”,消費(fèi)者并不會買賬;資本看好的是在校教育的規(guī)模優(yōu)勢,而這恰恰是其最大的劣勢,個(gè)性化、交互性差,對學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力要求高,導(dǎo)致在線教育叫好不叫座。

      《中國消費(fèi)者報(bào)》調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于家長們對于在線教育的需求不同,也各有各的說法。

      “年紀(jì)小的孩子堅(jiān)持一兩種學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣就好。做英語老師的朋友看了我們選擇的某一平臺課程,認(rèn)為內(nèi)容也比較豐富。”家長珊珊說。

      而家長賢三的孩子正在某在線教育平臺學(xué)習(xí)。“我們也試過直播課,但對三歲寶寶來說,專注力不行,最后還是放棄了直播課。”

      家長飛燕認(rèn)為:“線上只能練聽力和口語,如果是知識型學(xué)習(xí)跟外教學(xué)習(xí),就太慢了。大部分孩子剛學(xué)的時(shí)候成績提升比較快,但學(xué)習(xí)一兩年后很容易進(jìn)入瓶頸期。”

      網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《中國消費(fèi)者報(bào)》采訪時(shí)表示,教育行業(yè)不同于其他行業(yè),不能完全市場化,要注重教育服務(wù)提升,警惕淪為“資本游戲”。若只顧著現(xiàn)金流、跑馬圈地、投資回報(bào)等商業(yè)思維,注定行之不遠(yuǎn)。在線教育最終還是要回歸教育的本質(zhì)——教學(xué)質(zhì)量。“在線教育就是通過技術(shù)手段打破教學(xué)的空間限制,通過技術(shù)的不斷完善來逐步縮小和線下教育的差距。因此,在線教育平臺首先要在軟硬件方面下功夫。此外,師資與教學(xué)體系也要根據(jù)實(shí)際的教學(xué)場景不斷完善。”

      陳禮騰認(rèn)為,疫情成為在線教育平臺的試金石,如何留住用戶將對平臺未來發(fā)展起到重要作用。因此,在線教育產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量好壞是關(guān)鍵,其中涉及音視頻技術(shù)、課程資源、教學(xué)質(zhì)量等。現(xiàn)在正是體現(xiàn)各平臺綜合實(shí)力的時(shí)候,誰能創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn),誰將在接下來的市場發(fā)展中取得先機(jī)。

      對于2021年在線教育市場的發(fā)展,一位不愿具名的在線教育業(yè)內(nèi)人士對《中國消費(fèi)者報(bào)》表示,教育是慢活,但資本要快速變現(xiàn),對于在線教育行業(yè)來說,2021年決生死,2022年應(yīng)該會跑出新模式。

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