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    • 國家市場監(jiān)督管理總局主管

      中國消費(fèi)者協(xié)會主辦

      維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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      “增益租”房源超20萬間 自如3年實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”
      2023-11-02 18:28 本文來源:中國消費(fèi)者報(bào)•中國消費(fèi)網(wǎng) 作者:孫蔚

      中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者孫蔚)日前,長租平臺自如以線上直播、線下活動的形式,舉辦了“2023自如業(yè)主開放日”,全國10城500位業(yè)主參加了線下活動,分享與自如相伴成長的點(diǎn)滴回憶,共同見證自如的成長。

      談及舉辦自如業(yè)主開放日的初衷,自如董事長、CEO熊林表示:“主要是向業(yè)主表達(dá)感謝、匯報(bào)工作,也希望能形成時(shí)刻傾聽業(yè)主建議的傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相互信任、共同進(jìn)步。”

      自如董事長、CEO熊林在2023自如業(yè)主開放日現(xiàn)場致辭。資料圖片

      35萬業(yè)主、130萬租客,自如備受業(yè)主租客青睞

      作為國內(nèi)長租行業(yè)領(lǐng)軍品牌之一的自如,在過去12年間,對于租房市場的發(fā)展趨勢始終保持高度關(guān)注,并積極展開業(yè)務(wù)布局。據(jù)介紹,12年間,自如已實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)10個(gè)一線、新一線城市均有布局。2022年,自如在托管期的業(yè)主約有35萬、在租自如客約130萬,入住率超90%。第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,自如已成為國內(nèi)住房租賃市場租客與業(yè)主的首選品牌。

      自如迅速成長的背后,是國內(nèi)住房租賃市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。近年來,在“房住不炒”“租售并舉”的定位下,大力發(fā)展長租市場已成為解決國內(nèi)住房問題的一劑良方。從需求側(cè)來看,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快以及就業(yè)趨勢的推動,越來越多的人口開始流向一線及新一線城市,形成數(shù)以億計(jì)的新市民租房需求。

      從供給側(cè)來看,手持舊房的業(yè)主越來越多,而未能進(jìn)行全面維修和改造升級的老舊住房,既無法滿足業(yè)主的自住需求,對外出租也不具有競爭力。

      如何更好地滿足數(shù)以億計(jì)年輕人和新市民的租房安居需求,同時(shí)滿足被傳統(tǒng)普租模式困擾已久的業(yè)主們的需求,是自如一直以來發(fā)力的方向。為此,自如一方面持續(xù)深耕模式創(chuàng)新,另一方面則在產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈、科技方面持續(xù)加大投入,全力滿足業(yè)主租客雙端的需求。

      歷經(jīng)33個(gè)月,“增益租”房源突破20萬間

      2021年,自如全面開啟以“增益租”為核心的“質(zhì)變”,開始發(fā)力革新傳統(tǒng)普租模式?!霸鲆孀狻笔亲匀缑嫦驑I(yè)主創(chuàng)新推出的專業(yè)資產(chǎn)管理方案,通過對業(yè)主托管的房子進(jìn)行裝修改造以及專業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù),提升房屋資產(chǎn)價(jià)值,讓業(yè)主房子變得更好,有利于未來出租、出售、自住。

      在“增益租”出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)普租模式與省心租模式曾是租賃市場的主流,對于業(yè)主而言,這些傳統(tǒng)的租賃方式僅僅是完成了將房子“租出去”的需求。

      自如所開啟的“增益租”新模式是將業(yè)主手中的房源真正視為資產(chǎn)去管理、運(yùn)作和增收。在開放日現(xiàn)場,熊林表示,“增益租”帶來的變化主要有3個(gè)方面:一是讓業(yè)主也參與到房屋的改造過程中,進(jìn)行監(jiān)督;二是實(shí)現(xiàn)了“無差價(jià)、無空置期”的透明化;三是做到了讓業(yè)主租金有保障。而這3點(diǎn)共同構(gòu)建了自如與業(yè)主的全新合作關(guān)系,更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力和收益增值能力。

      “無差價(jià)、無空置期、租金有保障”,是自如增益租的核心突破,也是對國內(nèi)住房租賃市場模式的全新探索。增益租所帶來的房產(chǎn)收益提升,首先基于自如對業(yè)主房源的全面改造升級,自如可提供多種出租方式與裝修方案供業(yè)主選擇,由專業(yè)設(shè)計(jì)師打造,并根據(jù)房屋實(shí)際情況優(yōu)化方案,業(yè)主也可全程參與并監(jiān)督房源改造。基于自如龐大的用戶體量與全國十城的大規(guī)模布局,自如能夠確保租客群體需求的流動與更新,并通過APP定制化推薦、線上VR看房、管家極速帶看等快速匹配租客與房源,甚至可以直接完成線上簽約,從而極大縮短房屋空置期帶來的不確定性,提升租金收益。

      據(jù)介紹,自推出“增益租”以來,采用該模式的房源已累計(jì)近20萬間?!百|(zhì)變必然導(dǎo)致量變,在經(jīng)歷了33個(gè)月的‘質(zhì)變’之后,目前自如已然進(jìn)入到全新的穩(wěn)定發(fā)展階段,‘增益租’的房源數(shù)量增長迅速?!毙芰直硎尽?/p>

      產(chǎn)品、服務(wù)、科技交付,保障業(yè)主權(quán)益

      在“增益租”模式更新之外,自如也通過不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)方面的交付能力以及業(yè)主的科技體驗(yàn),助力各類房屋資產(chǎn)價(jià)值的持續(xù)增長。

      在產(chǎn)品交付方面,自如通過產(chǎn)品化裝修更新提升房屋價(jià)值。自如供應(yīng)鏈交付負(fù)責(zé)人寧巖向記者介紹:“自如年均裝修房源約8.3萬套,裝修交付及時(shí)率達(dá)95%,毛改房源裝配周期平均33天、精簡房源裝配周期平均9天?!蓖瑫r(shí),自如推出了裝修“1800交付承諾”,包含1套圖落地承諾、8類施工承諾、0超期承諾、0增項(xiàng)承諾。值得一提的是,在0增項(xiàng)承諾中,自如力求報(bào)價(jià)精準(zhǔn)無新增費(fèi)用,并實(shí)行“多退少不補(bǔ)”政策。

      在服務(wù)交付方面,自如通過各種房屋租期服務(wù)延伸資產(chǎn)價(jià)值。自如服務(wù)交付負(fù)責(zé)人劉秋實(shí)對記者表示,出租服務(wù)方面,過去1年共為租客提供意向房源帶看服務(wù)約450萬次、保潔維修服務(wù)超1000萬單。

      在科技方面,自如通過數(shù)字化高效運(yùn)營,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)租房流程的全面線上化。目前,業(yè)主從委托前咨詢、合同簽約、裝修中驗(yàn)收查房,再到租期中的收益查看、生活服務(wù)等,都可以在自如業(yè)主APP線上完成。梁占華表示:“2021年10月,自如研發(fā)上線業(yè)主APP。目前,業(yè)主APP下載約140萬次,業(yè)主滿意度達(dá)76%。我們收到業(yè)主建議800余條,目前已優(yōu)化634條,落地程度100%?!?/p>

      自如心舍2.0房間實(shí)景。資料圖片

      模式革新+產(chǎn)品深耕,自如12年不負(fù)業(yè)主所托

      對于選擇自如的業(yè)主而言,自如所帶來的不僅是對房屋資產(chǎn)更為專業(yè)的管理,更是深入細(xì)節(jié)的服務(wù)體驗(yàn)。開放日現(xiàn)場,自如業(yè)主王先生夫婦表示:“我們先后有兩套房子與自如續(xù)約多年,前些年,我們翻看自如APP,發(fā)現(xiàn)有1年的維修記錄有15次,但自如都沒有打擾我們就給維修了。房子交給自如,真的很省心。因?yàn)橛辛俗匀缍嗄耆缫蝗盏膶I(yè)堅(jiān)守,真正從業(yè)主的角度去做資產(chǎn)管理,我們才能省心、安心、放心地享受生活。”

      與自如同行10余年的業(yè)主程女士,則是自如成長與發(fā)展的見證人?!拔矣昧?0多年的時(shí)間和自如合作,在合作中認(rèn)識自如、了解自如、體會自如。如今,自如通過10多年的努力和創(chuàng)新,已經(jīng)成為房屋租賃行業(yè)的翹楚?!痹陂_放日現(xiàn)場,程女士直言,選擇自如,就是“要與強(qiáng)者為伍”。

      自如業(yè)主吳女士作為自如業(yè)主APP及線上服務(wù)產(chǎn)品的“老粉”,對自如的家服體驗(yàn)評價(jià)頗高:“除了我出租的那套房委托了自如之外,我自己住的房子也在使用自如的保潔服務(wù),不僅可以使用常規(guī)的周期性方式下單,而且還可以選擇想要的阿姨。我的自如家服會員卡已經(jīng)是黑金級別了,確實(shí)是沒少用。委托自如服務(wù)的6年時(shí)間里,累計(jì)使用家服產(chǎn)品超過346次。”

      12年前,自如按下了行業(yè)模式創(chuàng)新啟動鍵,如今自如又開啟了新一輪的“質(zhì)變”創(chuàng)新。未來,以“增益租”模式為核心的房屋資產(chǎn)管理模式或?qū)⒊蔀楸辉絹碓蕉鄻I(yè)主及業(yè)內(nèi)企業(yè)采納的新模式,從而實(shí)現(xiàn)讓每一位業(yè)主的房屋可以變得更美、價(jià)值更好。而在產(chǎn)品、服務(wù)與科技方面的不斷探索,不僅是自如的專業(yè)底氣,更有可能成為自如引領(lǐng)未來長租行業(yè)發(fā)展的新錨點(diǎn)。

      責(zé)任編輯:趙英男
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